Tanggal Pelaksanaan: 8-13 September | via Online Zoom
Tentang Program
Mini MBA in Healthcare adalah program pelatihan intensif yang dirancang khusus untuk para profesional pelayanan kesehatan dan mereka yang mengelola bisnis kesehatan di Indonesia. Program ini menggabungkan berbagai kompetensi penting—seperti berpikir strategis, pengelolaan finansial, leadership, dan inovasi berbasis kebutuhan pasien—semuanya dibahas dalam konteks dunia kesehatan saat ini.
Bagi Anda yang mengelola klinik, mengelola rumah sakit, atau menjalankan bisnis di bidang teknologi kesehatan, program ini akan meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, leadership, dan membangun organisasi yang lebih tangguh serta siap menghadapi tantangan di masa depan.
Curriculum Outline
Day 1: Healthcare Leadership & Change Management
Leadership in Healthcare - dr, Ihsan Nasir, M.Em.Mgt - Corporate Emergency Services Manager Primaya Hospital
Leading cross-functional teams
Navigating complexity and crisis
Ethical dilemmas in clinical settings
Driving Digital Transformation - Dr. dr. Ivan William Harsono, MTI, CPHIMS, FISQua - Digital Transformation & Healthcare Information Technology Consultant
Framework of digital transformation in the healthcare settings
Case studies of implementation
Common challenges in digital adoption
The role of leadership in the success of digital transformation
Day 2: Strategy & Innovation in Healthcare
Value-Based Healthcare Delivery: Principles and Implementation - dr. Zulkarnain Abubakar, MARS - Corporate Secretary JEC ORBITA Eye Hospital & Clinics
Overview of value-based healthcare
Measuring value in healthcare
Implementing VBHC in clinical settings
Challenges and enablers of VBHC
Strategic Alignment with Public Health Goals - Prof. dr. Irawan Yusuf. Ph.D - President Director MRIN | Ketua Medical Advisory Board Siloam Hospital Group dan anggota Dewan Pertimbangan Medik BPJS
Overview of Indonesia’s Public Health Priorities
Understanding BPJS Strategy & Opportunities
How Private Healthcare Can Align Strategically
Real-World Examples of Alignment in Action
Day 3: Customer & Patient-Centric Orientation
Designing the Patient Journey - Dian Safitri - General Manager SIPS Edutech Indonesia
Digital engagement tools (CRM, telehealth)
Ethical healthcare marketing
Branding & trust-building for long-term growth
Improving Service Quality & Satisfaction - Dr. dr. Andry, MM, MHKes - Consultant Siloam Hospitals Group
Understanding patient expectation and perceptions
Measuring quality and satisfaction
Strategies to improve service quality
Linking satisfaction to business outcomes
Day 4: Business Performance & Financial Intelligence
Understanding Healthcare Financial Management - Dani Indrawan, S.E, MARS - Plh. Direktur Perencanaan, Keuangan, dan Layanan Operasional RS Kemenkes Surabaya
Key concepts in healthcare finance
Revenue streams & cost structures in healthcare
Budgeting, forecasting & pricing models
Data-driven Business Performance - Dian Safitri - General Manager SIPS Edutech Indonesia
Data analytics
KPIs and Balanced Scorecard
Lean healthcare & process improvement
Capstone: Strategic Action Plan
Peserta menerapkan berbagai insight yang didapatkan dari program ini untuk mengatasi tantangan yang sedang dihadapi oleh institusi mereka. Pada sesi akhir, peserta akan mempresentasikan rencana mereka dan mendapatkan feedback secara langsung.
Peserta
Pemilik rumah sakit/klinik
Pemimpin & pengelola fasilitas kesehatan
Dokter pengelola bisnis kesehatan
Pemimpin perusahaan teknologi kesehatan
Format
Sesi live & interaktif (online)
Studi kasus (lokal & internasional)
Proyek kolaboratif serta pertukaran pengetahuan sesama profesional
Templates, tools, dan panduan praktis
Sertifikasi
Diterbitkan oleh SIPS Edutech Indonesia, dilengkapi dengan digital badge untuk ditampilkan di profil LinkedIn.